【面接対策】よくある質問と回答例　30代以上・経験者採用の場合

「前職では、3年間エリアマネージャーとして、関東エリア5店舗の売り上げ管理やシフト調整などを担当していました。アルバイトも含め50名程度の社員がおり、積極的にコミュニケーションを取って指導やフォローを行いました。」

「管理職に就いた経験はありませんが、プロジェクトチームのリーダーを担当したことがあります。新商品発売のPRイベントで5名のチームをまとめ、半年間で企画や各種調整を進めました。ターゲットである若年層へアプローチするため、SNSのプロモーションに力を入れたことが実を結び、売り上げ目標の120％を達成できました。」

「前職ではマネージャー職を担当し、プロジェクトリーダーも複数回経験しています。そのほか、後輩社員への育成も行いました。これらの経験に基づいたマネジメント力を活かして、御社でもリーダー職以上のポジションで活躍したいと考えております。」

「マネジメント経験はありませんが、ポジションを全うできる自信があります。機会をいただけるのであればぜひ前向きに取り組んでいきたいと考えております。持ち前のコミュニケーション能力を発揮し、チームをまとめあげて実績へとつなげていきたいです。」

「私は普段、部下への積極的なコミュニケーションを心がけています。業務の指導を行う際はこまめに声をかけ、経験が浅いメンバーに対しては、終業前にその日の業務についてフィードバックを行うようにしています。

私が新卒入社した際、多忙そうな先輩へ質問をしにくく、誤った手順で業務を進めてしまい、チーム全体に迷惑をかけてしまったことがありました。そのような経験を踏まえて、コミュニケーションの機会を増やし、メンバーが気兼ねせず相談や質問ができる環境作りを心がけています。

定期的なフィードバックは部下のフォローやモチベーション管理になると同時に、進捗状況確認や業務の伝達ミスがないかのチェックも兼ねています。これまで目立ったトラブルもなくプロジェクトを進行できており、こうした普段の心がけが少なからず功を奏していると考えております。」

「私は部下に積極性や自発性を身に付けてほしいので、あれこれ細かい指示は出さず、基本的には部下がやりたいことを尊重して見守ることを心がけています。

また、私自身が能力を発揮し、一定の成果をきちんと出すことも、上司としての説得力を持たせるために重要な部分だと考えております。部下にはその様子を見てもらい、自主的に学んでほしいと考えております。」

「印刷業界は、新たな事業に取り組むことで、多様なサービスを展開していくと考えます。

ペーパーレス化やデジタル化、昨今のコロナ禍もあり、印刷業界は依然として厳しい状況に置かれています。印刷の生産金額の推移は、20XX年にかけて緩やかな減少傾向にあり、今後もその傾向は続くと見られます。

10年後に向けては、印刷のみならず、マーケティングやデジタルコンテンツなど、業界全体で新たな分野に挑戦していくことが必要だと考えております。」

「業界未経験のため詳しくありませんが、今後さらに成長していくものと思われます。理由としましては、ここ数年の業界全体の売上高が右肩上がりで新規参入する企業も増えており、需要もますます増えていくと考えたからです。」

「正直に申し上げますと、業界の先行きはあまり明るくないと捉えています。少子化による人口減少やAIによる自動化の影響もあって、最盛期より市場規模は緩やかに縮小の一途をたどっています。」