サクセッション・プラン
読み方：サクセッション・プラン
サクセッション・プランとは
サクセッション・プラン（英：succession plan）とは、企業の成長・存続を目的とする将来の後継者育成計画です。この計画では経営者が主導となって、後継者候補に対して経営者目線での育成を行います。後継者候補が今後の企業運営を任せられる人材として力をつけていくことにより、企業は文化を次世代に受け継ぐことが可能です。それ以外にも、優秀な人材を確保し、人材採用に対するコストを削減する効果もあります。
サクセッション・プランを立てるメリット
- 経営者に求められる素質や人材が明確になる
サクセッション・プランで育成される後継者候補は、経営理念や経営戦略に基づいたうえで選ばれます。その結果経営者や幹部への登用要件が明確になり、それらの役職に求められる素質や人材が可視化されます。
- 経営者ポストの空白期間をおさえ、企業内の混乱を防ぐ
経営者や幹部の後継者候補を選抜することは、経営者ポストの空白期間を作らないことも意味します。その結果、突然の経営陣入れ替えによる企業内の混乱を防ぎ、安定した企業経営が可能になります。
サクセッション・プランを立てる際の注意点
サクセッション・プランは、後継者候補として人材を長期的に育成する計画です。そのため、候補者一人当たりにかかるコストは、通常の社員育成に対して多くかかることを念頭に置く必要があります。また、選ばれた後継者候補が途中で辞退（または退職）すると、その時点でコストが無駄になります。将来の経営層に求めるスキルを明確化し、人材選出することに対する意識が重要です。
サクセッション・プランの関連語
- 人材育成
人材育成は、人事部が主体となり社員に業務を行ううえで必要な知識やスキルを教えるための研修を行い、社員が成長することを目的としています。一方、サクセッション・プランでは、経営層が選ばれた後継者候補に対し、将来的な企業の経営において必要な能力を得ることが目的です。
