メンタリング
読み方：メンタリング
メンタリングとは
メンタリングとは経験豊富な人（メンター）が、知識や経験をもたない人（メンティー）に対して、会社や生活での課題や心理的なケアを行いながら、成長を促す人材育成方法の一つです。メンターはメンティーの課題や悩みを共有し対話を重ねることで、メンティーの目標達成やキャリア形成を促す役割を担います。また、メンタリングは「両者が自由なコミュニケーションを図ることで互いの成長を促進させる」と定義されており、メンターの成長を促すことも目的の一つです。知識や経験の伝達だけでなく、相互の関係性や個人の成長を重視した人的資源開発の手法として、多くの企業や教育機関で活用されています。
メンタリングの効果
- 知識の継承による組織力の向上
メンターはメンティーの業務上の課題や悩みから、克服するための知識やアドバイスなどの情報をメンティーと共有します。業務の経験や知識を次世代のリーダーやメンバーであるメンティーに伝えることは、企業全体の能力を向上させ、イノベーションの促進に貢献します。
- リーダーシップの育成
メンターはメンティーをサポートするだけでなく、指導することで指導者として経験を積み、自身のリーダーシップスキルを高めます。メンタリングはメンターとして参加することで、リーダーシップスキルを磨く機会を提供します。
メンタリングの関連語
- コーチング
1対1で対話するというスタイルはメンタリングと同じですが、コーチングは業務の進め方や、目標達成のために必要なスキルの習得など、実務に関するテーマに用いられることが多いです。業務に関する特定の目標設定に対し、傾聴や質問を通じて自発的な気づきを促します。メンタリングは仕事だけでなく、キャリアやワークライフバランスといった人生に関わるような内容にも、必要に応じてアドバイスや経験のシェアを実施します。
